摘要：
专题：第二十二届年度管理大会 “第二十二届年度管理大会——中国式现代化：数智之道”于2024年11月28日在北京举行。中国企业改革与发展研究会会长彭华岗出席并发表演讲。 ... 专题：第二十二届年度管理大会
“第二十二届年度管理大会——中国式现代化：数智之道”于2024年11月28日在北京举行。中国企业改革与发展研究会会长彭华岗出席并发表演讲。
以下为演讲实录：
我这一年一直在做中国企业改革发展研究会，不遗余力的宣传、推进ESG的发展，有些许感想与大家分享：
第一，不忘初心、牢记责任。ESG是联合国为了推动全球可持续发展提出的，从资本端推动企业更好的注重环境社会问题。我们说它是从资本向上来推动商业向上。但在这个过程中，很多人，特别是做财务的人，一直想把ESG带有诱导性。企业推动ESG，会被资本更看好，这其实没错。但我认为整个过程中，不能忘记的本心是为了更好的对利益相关方负责，我认为推动ESG发展首先要牢记初心、不忘责任。
第二，放眼全球、立足本土。ESG是联合国提出的国际语言，但从企业对利益相关方负责人的角度，最大的利益相关方或者最在意的利益相关方在本土。因此本土政府的政治导向和法律法规应该企业实现ESG发展的重要依据。
第三，循序渐进、鼓励进步。现在大家都知道欧洲、美国、RSSP都出来了，给出了惊人的排放范围，这导致我们当前在测量标准在统一方面出现模糊地带。对于这个问题，高标准是我们追求的目标，但在实践过程中必须充分考虑企业之间的差异，一方面要强调ESG的高标准，为企业竖立明确的发展方向。另一方面，更要鼓励企业从最基本的要求做起，循序渐进的推进ESG的实践。
第四，发挥价值、贡献价值。可持续发展在实际操作层面临着错综复杂的问题，从全球气候变暖到地区性的社会矛盾，这些问题的解决需要全社会的共同努力，每个企业都有其独特的优势，没有一个企业能解决所有的问题，也没有一个企业可以置身事外。实际在座的很多企业在履行社会责任ESG方面都做得非常好，对整个社会有巨大的贡献。
第五，科技赋能、创新引领。我今年做了一个很有趣的事，大家都在做AI、大模型，到杨杰董事长那去，向我展示了“九天大模型”，给我展示“数字人”。后来我们想有很多通用的大模型，从ESG的角度它有很多是比较特殊的，比如中小企业的ESG报告没有那么大的资源，用大模型可以帮企业写报告；比如现在数据标准不一，很容易出现所谓的漂绿问题，用大模型帮企业对数据进行分析，防止出现漂绿。
最后，在来的路上，因为堵车，我也用金牛大模型写了首诗。今天是感恩节，在这里给大家分享一下：英才齐聚感恩时，笑语欢声画旧枝。共续友情心暖暖，同来未来自迟迟；往昔点滴皆珍贵，此刻欢言饮酒至；收获满满情谊在，前程似锦梦飞驰。谢谢。
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